01 / 專案概覽
專案初始挑戰
該概念方向已明確，但仍缺少用於比較平台、規劃客製化與討論首批生產訂單所需的技術與商務細節。
客戶類型
新興個人護理品牌
目標市場
全球上市規劃，採分階段進入市場
銷售通路
品牌官網、零售合作夥伴，以及經銷商洽談
產品類別
個人修容設備
02 / AIMEI 解決方案
AIMEI 解決方案
01
將初始概念轉化為分階段簡報，涵蓋產品用途、目標市場、功能與外觀方向。
02
透過平台與樣品討論，區分必要需求與後續階段可再優化的項目。
03
將產品、包裝、使用資訊與生產準備串接為一條可供買方採用的專案路徑。
03 / 專案路徑
從早期概念到可交付供應商的生產路徑
01
釐清概念
整理使用者、市場、產品角色與不可妥協的需求。
02
選擇開發路線
判斷現有平台、客製調整或更深入的 ODM 路線是否合適。
03
審閱樣品
以結構化回饋優化產品，並定義下一個決策。
04
建立品牌套件
串聯外觀、包裝、說明書、配件與產品資訊。
05
準備量產
對齊品質、包裝與交期討論，進入生產階段。
04 / 專案成果
專案成果
該品牌已由早期產品構想，推進為分階段的 OEM / ODM 規劃，並在樣品、品牌識別、文件與生產準備方面擁有更清楚的決策節點。
專案交付內容
- ODM 專案簡報
- 平台與功能方向
- 樣品審閱紀錄
- 品牌與包裝需求
- 量產準備清單
生產支援
- 開發到生產交接
- 品質與包裝討論
- 出貨與生產協調輸入
採購方常見問題
ODM 專案可以只從產品概念開始嗎？
可以。第一步是先把概念具體化，讓團隊能討論使用者、市場、核心功能、外觀方向，以及可行的開發路線。
樣品階段與量產準備之間有什麼不同？
專案會從產品探索，轉向確認規格、包裝、品質期望、裝箱細節，以及生產溝通所需的資訊。